Cette fois, pendant le cours de business, nous formons un conseil d administration pendant lequel une décision stratégique doit être prise. Chacun d'entre nous reçoit un rôle. Je suis le chef exécutif de l'entreprise, j'entame la réunion, présente l'ordre du jour et distribue la parole aux différents chefs de service. Quand chacun a pu s exprimer, je résume les differents point de vue, avantages et inconvénients des solutions envisagées et je plaide pour une solution qui convienne au plus grand nombre. Nous passons aux votes et la proposition obtient la majorité des, voix. La séance est levée.
Beaucoup d interactions, de vocabulaire sur la fusion, l'acquisition, le développement, le rachat d entreprise ou la fusion... très intéressant. Je n'ai pas vu le temps passer.